Ein wesentlicher Kostentreiber in der Getränkeindustrie ist die Abfüllung.
Hier stellt PRIME eine Produktions- und Abfüllplanung zur Verfügung, die aufgrund des Absatzplans und der aktuellen Absatzentwicklung die nächsten Wochen optimiert plant – von der Flaschenabfüllung bis zum Sudhaus, angepasst an die relevanten Produktionszeiten.
Grundlage der Planung ist der Absatzplan, der die Erwartungswerte für den Lagerabgang in den nächsten Wochen liefert. Mit diesen Planzahlen, einer Bereinigung mit den effektiven Absätzen der letzten Wochen und dem effektiven Lagerbestand ergibt sich eine realisitische Reichweite für alle Artikel.
Die Reichweite jedes Artikels steuert den Abfüllbedarf. Der Planungsalgorithmus von PRIME leistet aber mehr: Die Abfüllchargen werden unter Berücksichtigung der Maschinenausstattung und der Verfügbarkeit so geplant, dass eine minimale Rüstzeit resultiert und damit Nettoabfüllkapazität geschaffen wird.
Jeder Planungslauf führt automatisch zu einer Bedarfsvorschau für die benötigten Materialien in jeder Planungswoche. Engpässe werden frühzeitig erkannt und können beseitigt werden, bevor sie sich auf die Produktion auswirken.
Zur Erstellung des detaillierten Absatzplans stellt PRIME einige Hilfsmittel zur Verfügung, da die Zahlen des Vertriebs für die Produktionsplanung doch häufig zu pauschal sind – der Jahresgang verschiedener Artikel kann doch stark differieren.